Safran +, une dynamique de progrès au service du succès

Depuis près de 10 ans, Techspace Aero professionnalise son processus de progrès pour atteindre le niveau d’excellence attendu par ses clients.

Techspace Aero a mis en place une démarche d’amélioration continue pour structurer les actions de progrès déjà bien ancrées dans les mentalités de son personnel.

L’objectif principal visait principalement à améliorer les produits et les façons de travailler en utilisant les outils et méthodologies suivantes :

Process Certification, 6 Sigma, TPM, Visual Factory, SPC, 5S, SMED,…

La démarche de progrès de Techspace Aero s’est encore amplifiée en suivant le courant de progrès lancé par le groupe SAFRAN et baptisé « Safran +». Cette démarche vise à :

  • intégrer les démarches de progrès de chacune des sociétés du groupe SAFRAN
  • professionnaliser la manière de conduire le progrès grâce à des méthodes et des outils appropriés
  • montrer les progrès réalisés tant aux clients qu’aux acteurs de ce progrès.

Aujourd’hui, les progrès recherchés en continu concernent aussi bien les produits et services de Techspace Aero que les processus et modes de fonctionnement de l’entreprise. Le Comité de Direction définit le plan de progrès annuel et pilote la réalisation de celui-ci grâce à des indicateurs de mesure évoluant au mois le mois. Une cellule de spécialistes de la Qualité Totale, appuyés par un groupe d’experts dans différents domaines, se charge de la coordination de ce plan et de sa réalisation.